Em um cenário cada vez mais orientado pela transformação digital, dados em tempo real e exigência por eficiência operacional, líderes de grandes corporações da área da saúde e indústrias enfrentam um paradoxo: como inovar com agilidade sem comprometer o rigor regulatório?
Para organizações que atuam em setores sujeitos a validações sanitárias, ciclos longos de aprovação e vigilância contínua – como os regulados pela Anvisa, FDA ou EMA – a inovação precisa ser conduzida com responsabilidade, método e rastreabilidade.
Diversas análises de mercado (como as conduzidas pela McKinsey & Company) apontam que, embora as empresas da área da saúde reconheçam a importância de inovar, muitas ainda carecem de processos integrados que aliem desenvolvimento ágil com gestão regulatória robusta. Em mercados altamente regulados, essa lacuna pode ser o principal fator limitante para a adoção de soluções inovadoras.
Cultura de Inovação: um pré-requisito para inovação segura
Empresas que investem em competências internas, metodologias de validação e mindset intraempreendedor criam ambientes seguros para que seus times proponham, testem e ajustem ideias de forma rápida, mas com responsabilidade.
O próprio Global Innovation Index 2024, publicado pela WIPO, reforça que países e organizações com ecossistemas maduros de inovação são aqueles que integram ciência aplicada, políticas de incentivo e estrutura de governança desde os estágios iniciais dos projetos.
Intraempreendedorismo e inovação
Intraempreender não é romper com a norma: é resolver, de dentro para fora, os desafios mais críticos da empresa. Em mercados regulados, isso significa identificar gargalos operacionais, fluxos mal otimizados ou demandas de mercado emergentes que podem ser resolvidos com inovação incremental, mas validada tecnicamente.
Um artigo da Harvard Business Review destaca que empresas que adotam programas formais de intraempreendedorismo em indústrias reguladas conseguem reduzir ciclos de aprovação internos, alinhar as áreas de P&D com a realidade operacional e aumentar a velocidade da inovação incremental.
Os principais bloqueios à inovação em setores regulados incluem:
- Medo de não conformidade com normas da Anvisa/FDA/EMA;
- Ausência de trilhas formais para validação clínica;
- Falta de cultura interna de documentação, registro e versionamento técnico;
- Lideranças que associam inovação a risco reputacional;
- A resposta a esses desafios não é evitar a inovação, mas sim estruturá-la.
Como a Eretz.bio pode apoiar sua empresa a inovar com segurança
A Eretz.bio oferece diversos programas corporativos exclusivos customizados para cada empresa. Um deles tem foco em Cultura de Inovação e Intraempreendedorismo e atua na implementação de metodologias de inovação de acordo com necessidades específicas.
Essa solução já capacitou mais de 9 mil colaboradores com uma abordagem segura, prática e aplicada ao setor da saúde.
A Biogen – empresa líder global em biotecnologia – por exemplo, é uma das parceiras da Eretz.bio que realizou seu primeiro programa intercontinental de inovação através do programa; intitulada LEAP Innovation Program, a iniciativa visou a identificação de projetos inovadores da região intercontinental BIR (América Latina, Austrália, Ásia, Japão, Oriente Médio, África, Turquia e Rússia) e engajou diretamente 15% do total de funcionários da região.
Com as soluções da Eretz.bio, sua empresa poderá:
- Capacitar colaboradores com visão de negócio e compreensão regulatória;
- Desenvolver soluções internas com prototipagem orientada por evidência;
- Utilizar metodologias de inovação trabalhadas aplicadas ao ambiente regulado;
- Identificar desafios prioritários e estruturá-los com base nas metodologias de inovação;
- Engajar áreas técnicas, regulatórias e de P&D em projetos com alto impacto estratégico.
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