Eretz.bio + Biogen: Inovação estratégica orientada por desafios reais

11/09/2025

A Biogen, referência global em biotecnologia, uniu-se à Eretz.bio com o objetivo de fortalecer sua cultura de inovação e gerar soluções aplicáveis a partir dos desafios reais enfrentados por suas equipes.

A iniciativa foi desenhada para ser prática, orientada ao negócio e com alto nível de envolvimento dos times e da liderança – posicionando a inovação como uma alavanca de transformação interna.

Inovação centrada nos desafios do negócio

O programa partiu de um princípio estratégico: valorizar o conhecimento interno e estimular a geração de soluções com base nas demandas reais da operação.

Para isso, os próprios colaboradores foram incentivados a identificar e submeter desafios concretos vivenciados por suas áreas. A iniciativa resultou em alto engajamento e aumentou a percepção de relevância e aplicabilidade dos projetos desenvolvidos.

Pontos-chave dessa abordagem:

• A escuta ativa de colaboradores possibilitou a identificação de oportunidades com alto potencial de impacto;
• A metodologia fortaleceu o senso de pertencimento e a motivação dos times;
• Os projetos foram desenvolvidos com base em necessidades reais da organização, aumentando sua viabilidade e conexão com os objetivos estratégicos.

Envolvimento da liderança e visibilidade institucional

A Biogen adotou uma postura ativa de engajamento da alta liderança ao longo de todo o programa. O envolvimento das áreas estratégicas e da diretoria garantiu a aderência dos projetos aos objetivos corporativos.

O programa foi concluído com a apresentação dos projetos finalistas à liderança global, incluindo o CFO e o CIO da Biogen Global. Esse movimento reforçou o alinhamento entre inovação e estratégia, além de ampliar a visibilidade dos colaboradores envolvidos.

Destaques dessa etapa:

• Comprometimento institucional com os resultados do programa;
• Valorização do capital humano e das competências internas;
• Integração da inovação à agenda da alta gestão.

Seleção de projetos e continuidade estruturada

Ao final da jornada, a Biogen selecionou grupos com alto potencial de impacto para avançar em suas propostas. Esses times receberam aporte financeiro com o objetivo de seguir para as próximas etapas, incluindo desenvolvimento de protótipos e condução de pilotos.

Esse direcionamento garantiu:

• Continuidade e desdobramento prático das soluções desenvolvidas;
• Viabilização de testes com foco em implementação real;
• Compromisso da empresa com a aplicação concreta das ideias priorizadas.

Resultados qualitativos e impactos organizacionais

Mais do que gerar propostas de inovação, o programa contribuiu diretamente para o fortalecimento de uma cultura de experimentação e colaboração.

Principais efeitos observados:

• Ampliação da percepção de que a inovação é uma responsabilidade coletiva;
• Inovação como catalizador de mudanças para problemas de negócio;
• Integração de diferentes áreas no processo de resolução de problemas;
• Estímulo à transformação contínua, com base em dados e vivência operacional.

Dois dos projetos desenvolvidos nesse programa viraram soluções finais e foram escalados para diversas afiliadas, e o programa se consolidou como anual, estando em sua terceira edição. A iniciativa consolidou a inovação como uma prática transversal à organização, alinhada aos desafios e objetivos da companhia.

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